12月2日，记者从省政府新闻办召开的新闻发布会获悉，“十四五”以来，全省国资国企聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，持续深化国资国企改革，坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本，整体呈现资产规模不断扩大、布局不断优化、效益不断提升的良好发展态势。
新闻发布会现场
经营质效持续向上向好。全力以赴稳生产、稳经营、稳市场，经济运行持续保持稳中向好的良好态势。经济效益不断提高，全省国有企业（不含省级金融企业）资产总额从2020年的8.56万亿元增长到2024年的11.23万亿元，营业收入从5694亿元增长到7835亿元，利润总额从841亿元增加到1150亿元，年均增速分别达7%、8.3%、8.1%。其中，省国资委监管企业资产总额从1.54万亿元增长到2.25万亿元，营业收入从3740亿元增长到4942亿元，利润总额从820亿元增加到1343亿元，年均增速分别达到9.9%、7.2%、13.1%。国有资产运行质效不断提升，2024年，省国资委监管企业营业收入利润率27.20%，净资产收益率10.54%，这两项反映企业运行质效的指标连续多年在全国省级国资监管企业中排名第一。另外，在履行社会责任、创造社会价值方面取得较为突出的成效，“十四五”以来（数据截止2025年9月），省国资委监管企业累计上交税费4209.54亿元，上市公司现金分红1909.06亿元，上交国有资本收益639.39亿元，向社保基金划转国有股权82.61亿元，投入公益慈善资金11.39亿元，招聘应届高校毕业生5.3万余人，国资国企服务“国之大者”“省之大计”的能力显著增强、贡献更加突出。
产业布局持续优化改善。持续推动国有资本布局优化和结构调整，服务全省重大战略实施和重大产业布局的能力持续增强。专业化整合的力度前所未有，完成能源集团、民航集团、建投集团、贵旅集团的战略性重组，完成铝业集团、西能集团、大数据集团、物流集团、习酒集团的专业化整合，新组建农发集团、纺织集团、外经贸集团、产发公司，一批主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心功能更加突出的大型企业加速崛起。国有资本投资的导向更加精准，“十四五”期间，省国资委监管企业累计完成投资超3737亿元，主要投向“四化”“六大产业基地”“富矿精开”等重点领域，方向更加聚焦，结构更加优化，极大地助推了全省现代化产业体系建设。新兴产业发展的动能更加强劲，磷化集团瓮安新材料及电子化学品产业项目一期已投入试生产，能源集团建成省内单体最大的光伏电站——关岭盘江百万千瓦级光伏基地，目前正积极推进关岭沙营新型共享储能电站和普定、水城百万千瓦级光伏基地等重大项目建设。
国企改革持续纵深发力。接续推进国企改革三年行动、深化提升行动，各项重大改革任务落实落地，国有企业发展的动力活力持续释放。现代企业制度更加成熟，省国资委监管企业全面完成“党建入章”，全面落实党委“前置研究”制度安排，党的领导融入公司治理更加制度化规范化，全面实现董事会应建尽建、外部董事占多数，董事会建设更加科学、规范、高效，公司治理体系不断完善，治理效能显著提升。市场化机制更加健全，省级经营性国有资产集中统一监管比例达到99.6%，省国资委监管企业经理层任期制和契约化、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实现全覆盖，实行任期制和契约化管理的经理层成员比例提升到100%，通过竞争上岗的管理人员比例提升到55.8%，国有企业干部职工干事创业的积极性主动性进一步激发。经营业绩考核更加科学，健全完善省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法、薪酬管理办法等制度，根据企业功能定位、行业特点、承担重大任务等情况，综合考虑共性量化指标和个性化差异，实施“一业一策”“一企一策”，考核“指挥棒”的导向更加鲜明，激励更加精准。
科技创新持续取得突破。坚持把科技创新摆在更加突出的位置，大力培育和发展新质生产力，国有企业原始创新能力不断增强。科研投入不断提升，省国资委监管企业累计投入研发经费182亿元，研发投入强度由“十三五”末的0.4%增至2024年度的1.23%，年均增幅达32%。磷化集团、能源集团、茅台集团等企业科研团队积极承接国家和省相关领域重要科研平台建设任务，推动科技创新取得多项突破。科研人才不断聚集，深入落实“百千万”人才引进计划，截至目前，省国资委监管企业已引进“百千万”人才173人，通过各类渠道引进博士研究生142人、硕士研究生4035人。当前，省国资委监管企业拥有各类科研人员1.54万人，交投集团“贵州交通山区峡谷桥梁建造技术团队”获国家卓越工程师团队称号，成为该领域的技术标杆。科研质量不断提高，磷化集团的中低品位磷矿利用、湿法磷酸净化、磷矿伴生氟资源提取利用、磷石膏资源化利用等技术处于世界领先水平。贵绳集团自主研发生产了世界最大直径钢丝绳、航天及桥梁用钢丝绳等产品，主导修订了两项国际标准，实现了我国钢丝绳行业和贵州修订国际标准零的突破，成为我省唯一国家级制造业单项冠军示范企业。“横竖都是世界第一”的花江峡谷大桥今年9月底建成通车，更是运用了交投集团、贵绳集团等多家企业的最新科研成果，多项技术纳入国家标准，为山区桥梁建设提供了“贵州方案”。
监管效能持续强化提升。坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，国资监管的科学性、针对性、有效性不断增强。制度更加完善，聚焦企业重要业务、改革重点、运营管理等关键环节，研究出台一系列涉及企业产权管理、融资管理、财务监管等制度文件，国资监管的专业化、体系化、法治化、高效化水平持续提升。方式更加有效，建成覆盖财务、产权、投资等重点业务领域的国资监管大数据平台并持续迭代升级，全面加强数据关联融合、预警分析，增强穿透式监管能力，基本实现了实时、精准、有效的监管，监管的数字化智能化水平明显提升。监督更加有力，率先在全国省级层面出台《贵州省省属国有企业协同监管办法》，厘清了国资监管部门和行业主管部门职责边界，增强了战略协同。同时，坚持以党内监督为主导，加强出资人监督与纪检监察、巡视巡察、审计、企业内部监督的贯通协同，最大限度形成工作合力，国资国企政治生态持续改善和巩固。
记者: 洪英杰
