招商引资的竞争早已告别“拼优惠”的单一维度，迈入“拼生态”的深水区。今年以来，贵州以“5+3”工作机制为牵引，用链式招商激活产业生态，走出了一条从资源优势到产业优势的进阶之路，为区域经济高质量发展提供了生动范本。
“链主”领航，是集群成势的核心密码。贵阳依托吉利、奇瑞等整车企业集聚47家配套企业，本地化配套率超48%，“电动贵州”形成从矿石到整车的全产业链布局；思南县以佳里佳公司为龙头，带动淀粉加工、智能包装等10家配套企业落户，红薯产业综合产值超12亿元；安顺围绕黎阳国际吸引航空零部件企业集聚，实现核心部件24小时内交付。这些实践印证了，龙头企业的落地，使招商从“单点突破”转向“集群发展”。
生态赋能，是链条延伸的关键支撑。贵州立足“富矿精开”战略，围绕磷、铝、煤等资源发展精深加工，六盘水“煤—焦—氢”项目构建闭环产业链，副产物高效利用让运输成本降低60%；省级层面出台税收优惠、用地保障等政策，22个重点园区“一图三清单”精准破解产业链短板；“贵人服务”制度化落地，持续优化营商环境。这种“政策+服务+产业”的组合拳，让产业链条越拉越长、韧性越来越强。
从“引来一企”到“繁荣一链”，体现的是系统思维与长远眼光。贵州的实践表明，只有坚持产业链思维，强化龙头带动、优化生态供给，才能推动更多产业集群发展壮大，为现代化产业体系建设注入持续动能。
贵州日报天眼新闻记者 李蔓毓
