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新时代的贵州人丨余留芬:坚守初心二十载 为民圆梦勇担当

他们是普普通通的贵州人,在他们身上,你能看到迎难而上的勇气、主动作为的志气、开拓创新的锐气;从他们的故事里,你能读懂“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神。因为,他们是新时代的贵州人。

余留芬,女,汉族,1969年出生,中共党员,2001年起担任淤泥乡岩博村党委书记。过去20多年间,余留芬带领岩博村民先后修通了通村公路,建起了煤矸石砖厂、岩博山庄、岩博特种养殖专业合作社、火腿加工厂和岩博酒业,实现岩博村经济“井喷式”发展,让昔日人均收入不足800元,三分之一村民没过温饱线的穷村,一跃成为集体经济1千多万元、集体资产1.12亿、人均收入3万元左右的小康村、文明村。

  勇挑重担,甘做贫困山村“领路人”

2001年前的岩博村因长年被封闭在大山之中,经济、文化、教育、卫生等各方面比外界至少落后十几年,“家家都住老土房,出门就是猪粪塘,一年种粮半年饱,有女不嫁岩博郎”,是岩博村的真实写照。

2001年冬天老村支书病重,乡党委决定由时任岩博村妇代会主任余留芬接任村党组织书记,上任后的余留芬先从修路开始,没有启动资金,她毫不犹豫地垫付上自己的4万元积蓄,请不起施工队,她当起了指挥长和施工员,每天带着村民们起早摸黑地干。短短三个多月,一条长3公里、宽4米的进村公路终于竣工。发展“命脉”打通后,她作出了赎回1480亩林场的决定,为此她带着村委班子连跑了13家煤矿借到5万元,又果断地以自己的家当作抵押借高利贷凑齐了23万元赎回了岩博林场。通过林木间伐,当年不但还清了贷款,还盈利8万元,为积贫积弱的岩博赚来了弥足珍贵的“第一桶金”,彻底激活了岩博村的发展“引擎”。于2003年成功建设藏龙山庄并成功运营,2004年创建岩博酒厂作坊,2008年建成20万羽规模的绿壳蛋鸡养殖基地、3000头规模的野猪养殖基地,2009年带领村民投资186万元建成了兴农养殖场、春雨养殖场等,推动村集体产业“滚雪球式”发展,此时的岩博村已成为全市小有名气的富裕村。

  起而行之,善做基层队伍“铸魂人”

余留芬常说:“只有有了好班子、好队伍,发展起来的村集体企业才能运营更好,老百姓致富才有靠山。”为了把能人“请”进村两委班子,余留芬一家一家做工作、搞动员。

2011年春节,余留芬得知大学生肖玉龙回村过年,便多次“拜访请贤”,余留芬的真诚挽留,让这个“80后”心甘情愿地在村里当起了当时月报酬只有600元的文书。为了强化党员干部的示范引领作用,余留芬又推行了“比思路看举措、比作风看作为、比干劲看成效”的“三比三看”机制,通过在田间地头、村民小组设立流动先锋岗,鼓励引导党员干部创先争优。打破传统基层人才管理机制,将14名有技术、懂管理的党员引进村企任管理人员,从企业中吸纳4名有思路、懂发展的管理人员进入村党委班子,让能人积极向村党组织聚拢。实施企业培养、管理人员帮带,党组织培养、村干部帮带的“双培双带”工程,先后培育后备干部13人,并通过“双向进入、双向培养”措施,先放入村办企业历练成长,成熟后吸纳进村“两委”班子。通过优化班子结构,一个全新的岩博村干部班子建立了起来。

  知人善用,愿做发展振兴“揽才人”

“功以才成,业由才广”,余留芬深知推动发展最重要的便是人才。为有效推动村办企业的发展,壮大村集体经济,余留芬摸索出一条用足用活人才的发展路径,即“内培外引、引凤筑巢”。

为了挖掘本土人才,她抓住村办企业蓬勃发展的机遇,通过人才帮带、实践锻炼、技能培育等方式,培育了一批会经营、懂技术、会发展、能带动的本土人才。在她的培育下,如今岩博村共有致富带头人40余名,经营种养殖业、个体酿酒等大户265户。为吸引外来人才,她又实施“年薪引才”“持股引才”等计划,引进190余名大中专毕业生,培育了一大批田间地头的“精英”,训练出一大批车间企业的“骨干”。邀请季克良大师、黄永光博士等酒业知名人士到岩博村开展酿酒技术培训41次;创办培训中心,对全村养殖户、种植户开展技术培训900余人次,培养了300多名“土专家”“田秀才”“技术骨干”,其中31人获得农业中级职称,带动260余户村民成功实现自主创业,为岩博村的发展筑牢人才保障。在能人驱动下,酒厂、养殖场、火腿加工厂等村办企业规模不断壮大、管理方式不断优化、市场化水平不断提升。

  情系民生,争做强村富民“奠基人”

“我们搞企业,不是为了让少部分人赚钱,而是要让所有的村民都富起来。”为了实现“强村富民”梦,她不断完善利益联结机制,让农户从过去的旁观者变为参与者,打工者变为股东。

“三变”改革的春风吹进了岩博,在她的带领下,土地经营权入股、劳动力入股、技术入股、资金入股、集体垫资入股和认缴入股等惠民措施在岩博兴起,1012户村民变成5个村企的股东,提供就业岗位250余个,让村民们足不出村便能拥有入股分红和务工收益两份收入。为将产业覆盖面不断扩大,她主动提出将岩博村、苏座村、鱼纳村和岩博生态公司联合起来组建联村党委,采取“招商引资+集体入股+村民入股”的方式,先后整合资金2.5亿元,建成了年产白酒5000吨、产值达10亿元的岩博酒业,并协调贷款1500万元,以普惠股形式让3个村1012户村民全部入股岩博酒业,共享发展成果。2017、2018年,余留芬组织岩博酒业累计拿出1980余万元,利润向所有村民按股分红,村民们户均分红达到1万余元。

在各级党委政府的支持下,她又带领着村民积极推进占地50亩的岩博党性教育基地建设,2020年7月建成使用以来,接待省内外各类培训班次260多期42000余人次,成为带动群众增收致富的另一条途径和展示“岩博精神”“岩博模式”的重要窗口。(记者 吴雷)

 来源:动静贵州  责任编辑: 三石天下

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