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多彩对话|走高质量发展之路,贵阳数字经济破局有“道”

【写在前面】

在2026年贵州省两会召开的重要时刻,天眼新闻推出特别访谈节目《多彩对话》,邀贵州9市(州)政府职能部门负责人、企业家代表、乡村产业带头人、非遗代表性传承人等嘉宾做客演播室,化身首席解说员、当好贵州发展代言人,话发展实绩,绘未来蓝图,看多彩贵州如何在中国式现代化进程中书写精彩篇章。

嘉宾:

贵阳大数据科创城管委会副主任 张辅迁

贵州云岩经济开发区管委会副主任 刘佳

当前,数字经济正成为重组要素资源、重塑经济结构的关键力量。对于贵州而言,发展数字经济有着更为特殊的战略意义。全省正围绕“算力、数据、应用、产业”协同联动,推动数字经济做强做优。在省会贵阳,“中国数谷”的建设正从“抢先机”迈向“抢新机”的新阶段。

 

2026年贵州省两会特别节目《多彩对话》聚焦贵阳云岩经开区和贵阳贵安,看贵阳如何用“数字经济”赋能高质量发展。

主持人:贵阳大数据科创城自2021年底获批建立,就被赋予了很高的期待,是贵阳贵安融合发展的核心区域。作为区域发展的主阵地、主战场,贵阳大数据科创城在数字经济布局上有怎样的战略定位?

张辅迁:规划好和建设好贵阳大数据科创城是我们深入贯彻落实习近平总书记“在实施数字经济战略上抢新机”这一重要指示的重大举措,也是我们推进贵阳贵安高质量发展的具体抓手。

具体来说,就是大科城聚焦“数字产业化”与“产业数字化”双轮驱动这个核心,全力打造全省的数字产业和人才集聚区、数字场景应用示范区,和生态文明展示区。在产业布局上,我们重点围绕算力、数据、人工智能、电子信息“四类”产业,不断强化基础设施建设,积极开放各类应用场景,着力构建“产学研用”协同发力的创新体系,使数据要素和创新要素能更好地集聚起来、发挥作用。除此之外,大科城也在持续优化营商环境,积极引育领军型企业与创新型人才方向发力,希望通过实实在在的举措,努力把大科城建设成为产业实力雄厚、创新要素集聚、服务功能完备的数字经济高地。

主持人:如果把全省的数字经济发展看作一盘统筹推进的大棋局,那么新成立的云岩经开区在其中扮演着什么样的角色?它的具体定位是什么,又将如何发挥自己独特的作用?  

刘佳:去年以来,我们紧紧围绕省委、省政府“做强做优数字经济四类产业、开展三大转型”的战略部署,确立了“强基础、育产业、促融合、优生态”的总体思路,立足云岩省会核心区的区位优势、资源禀赋和产业基础,聚焦省委、省政府赋予云岩经开区全省唯一以生产性服务业为首位产业开发区的特殊使命,以建设“全省数据产业聚集高地”为目标,坚持“数字产业化、产业数字化”双轮驱动。

一方面,依托贵阳贵安算力优势,承接数字产业转移,培育壮大以数据标注为基础,AI动画为延伸的数字产业集群,着力打造“万人数据标注产业集聚区”,把云岩经开区培育为人工智能的“智慧摇篮”。

另一方面,全力推动传统产业数字化转型,同时注重数字经济与城市治理、民生服务、文化旅游等领域的融合,让数字经济发展成果惠及更多企业和群众,助力云岩经开区实现全方位、高质量的发展,用数字技术赋能全省工业特别是制造业转型升级。

主持人:战略的实现需要产业的支撑。大数据科创城目前在数字产业的培育上,有哪些重点发力的方向和布局?为了吸引和培育这些优秀的企业,我们出台了哪些有针对性、有吸引力的政策?

张辅迁:大科城紧盯“四类”产业,围绕“大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体”——“四个大抓”,加快培育特色优势产业,强化数智产业园建设,推动经营主体集聚发展。具体主要从四个方面来推动:一是做强算力配套产业。聚焦云计算核心业态,把算力运营服务产业作为发展重点;紧盯算力的软硬件配套环节,推动算力硬件与算力服务协同发展,不断完善算力产业生态链。二是做优数据标注特色产业。以光谷智算产业园建设为抓手,推动万人数据标注基地建设,积极招引华为、腾讯、京东等大厂的生态标注企业落地大科城,引入智驾、医疗、地理信息、行业垂类大模型等一手数据标注订单业务,来推动标注产业在大科城集聚发展。三是做大人工智能产业。深入实施“人工智能+”行动,聚焦机器人、大模型、智能驾驶等关键方向,积极布局具身智能等未来产业。四是做精电子信息制造产业。以“两园两谷一基地”为载体,瞄准“芯、件、板、机、器”等关键环节,聚焦智能终端、服务器整机制造等领域,积极布局芯片、电子元器件等关键产业,不断完善电子信息制造产业体系。

在企业引育方面。我们借助省的“算力券”政策,扶持算力企业发展,推动算力基础设施建设和消纳;贵安新区设立150亿元的产业发展投资基金,投资大数据、电子信息制造、战略性新兴产业等重要领域,引导企业落地;同时,支持创新类企业发展,贵安新区仍保有专项资金支持政策,通过项目补助、以奖代补等方式,支持数字经济领域创业创新和做优做强;此外,为加快集聚更多优秀人才创新创业,贵安新区出台了应届高校毕业生免费住、人才租房补贴、产业人才奖励、人才创业金融支持等政策,有力推动了大科城的人才集聚。

主持人:产业的培育离不开优良的生态。我们知道,云岩经开区在打造发展环境方面有很多创新。请问刘主任,在资金扶持、人才引育、载体平台建设这些企业非常关注的方面,云岩经开区有哪些特色化的举措和亮点?

刘佳:在资金扶持上,去年11月我们出台了《云岩区促进数字经济发展十条政策措施》,也就是我们常说的“云数十条”,成为全省第一个出台政策干货的区县。每年安排1000万元专项资金,支持产业孵化空间建设,为企业提供最高400万元的创业担保贷款,积极探索“数据标注贷”等适配金融产品,推动订单质押贷款并配备绿色审批通道,破解数据标注企业垫资压力大、融资难的问题。同时,我们积极争取上级专项资金支持,目前云岩数据标注特色产业园正在申报省级专项资金和国家数据局“数字中国”专项资金支持。

人才引育方面,我们构建了“多渠道招聘+校企联动+职业培育”的完整体系。通过校招、社招、直播招、第三方招聘等多种方式拓宽招聘渠道,与贵州轻工职业大学、贵州职业学院等8所高校建立稳定人才输送渠道,建立了3万多名毕业生清单库,已为入园企业输送高校人才400余人;储备8家社会招聘公司,拓展培训及职业认定业务,实现“招聘—培训—认定—就业”一体化链条。同时推动表彰、荣誉向数据产业从业人员倾斜,畅通职业晋升通道,开展数据技能人才、标注工匠等选树评选活动,增强人才归属感与获得感。

载体建设上,我们形成了“1个核心基地+3栋重点楼宇+N个灵活空间”的布局。其中,三马产业园规划了7栋共8万平米优质载体,建设万人数据标注数智产业园。目前已累计投入超500万元,完成了一期5600平米职场建设,投用1200多个工位;在其他分布式载体中,中建大厦已完成了5000平米标注职场打造,1000多个工位已经投用;我们还在贵州财经学院老校区为热热数据定制化建设了400人规模的标注基地,全方位满足不同企业的发展需求。

主持人:想请教一下二位嘉宾,你们如何看待数字产业集群化发展的重要性?在实际工作中,我们在打造数字产业园区、构建完善的产业生态链方面,有哪些具体的实践经验和未来的规划蓝图?

张辅迁:数字产业的集群化发展,是把握新一轮科技革命机遇、培育新质生产力的关键路径,也是数字经济时代下的重要发展趋势。具体来说,首先,数字产业的集群化发展能够有效促进创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合,形成“以产促城”的良性循环。其次,集群化有助于优化资源配置,切实降低企业的运营成本,进一步提升区域经济韧性。再者,推动数字产业集群创新发展,能够充分发挥产业数字化和数字产业化的协同效应,促进实体经济和数字经济深度融合。

在打造数字产业园区、构建产业生态链方面。大科城主要通过“产业筑基、生态赋能、创新驱动”三位一体的战略,推动园区从单纯的物理空间集聚,向产业生态协同升级。具体做了以下三方面的工作:一是优化空间布局,夯实产业根基。重点打造了“贵阳大数据科创城数据产业园”“贵安发展·光谷智算产业园”两个省级数智产业园,致力高质量数据集建设、产业生态培育和人工智能赋能,形成了集约化、专业化的产业发展空间。二是强化园区服务,筑牢要素保障。始终关注企业发展的痛点、人才需求的难点,全方位强化各类要素保障,让企业引得进、留得住、发展好。在企业服务方面,以企业需求为导向,着力构建精准高效的助企服务体系,不断优化营商环境,为企业发展厚植沃土;在人才服务方面,不断优化“引、育、用、留”四个关键环节,强化人才要素保障,依托“四城联动”,努力让更多高校毕业生“学在大学城、职教城,留在大科城,发展在大科城”;在公共配套服务方面,我们始终坚守“产业发展,配套先行”的理念,不断优化交通、教育、公共服务、商业配套等措施,助力产业蓬勃发展。三是构建产业生态,激活发展动能。重点聚焦算力枢纽、数据科创、人工智能等重点产业方向,瞄准核心产业链关键环节,通过强化产业链招商,活用基金招商,推动产业集群化发展,不断提升数字产业化、产业数字化发展能级。

下一步,我们将继续在算力、数据、人工智能及电子信息产业链上下游精准发力,着力引进一批具有引领性、补缺性的强企优企,推动产业链向高端化、集群化、生态化方向延伸拓展,为区域经济高质量发展注入强劲动能。

刘佳:数字产业的集群化发展是必然趋势,尤其像数据标注这样人力依赖程度高、上下游关联紧密的产业,集群化能够实现资源共享、优势互补,降低企业运营成本,提高创新效率,形成 1+1>2 的发展合力。同时产业集群还能吸引更多资金、技术、人才等要素聚集,提升区域知名度和影响力,推动产业从“低水平内卷”向“高质量发展”转型。

在实践中,我们以三马数据标注产业园为核心,推动形成了“数据标注—模型训练—内容生成—商业变现”的生态闭环。通过搭建产业沙龙等平台,组织园内企业开展交流合作,推动头部企业将部分订单释放给中小企业,形成“以商招商、以订单促落地”的良性循环。目前园区内企业业务涵盖自动驾驶、大模型、AI动漫等多个领域,上下游协作日益紧密,我们还引入了法律、财务、知识产权等第三方服务机构,完善产业配套服务。

未来规划上,一是扩大载体规模,加快三马数据标注产业园二期、三期建设,新增更多优质空间满足企业需求;二是打造细分产业园区,重点建设人工智能产业园、AI动画创意园、具身智能训练场等,推动产业多元化发展;三是完善产业生态链,围绕核心企业,重点引进数据采集、清洗、交易及算法研发等关键环节企业,推动数据标注产业向专业化和价值链高端延伸;四是深化产学研协同,联合省科创中心、省内高校等机构共建成果转化和实训基地,提升产业集群的创新能力。

主持人:张主任,推动企业数字化转型是发展数字经济的关键一环。在您接触和服务企业的过程中,您认为当前企业在数字化转型中面临的最大共性痛点或挑战是什么?

张辅迁:当前,大型企业的数字化转型已达到较高水平,但在中小企业数字化转型过程中,确实还存在一些比较突出的问题,主要集中在三个方面。

第一个是中小企业转型内生动力不足。中小企业普遍存在资金有限、抗风险能力弱的问题,再加上自身“数字基因”欠缺,专业人员储备不足,研发投入力度跟不上,导致企业转型基础比较薄弱,难以找准转型方向,需要外部引导与产业链带动,才能稳步推进转型工作。

第二个是转型标准化方案缺失。目前,面向中小企业的轻量化、高性价比解决方案比较少,大多是从大型企业的模板衍生而来的,包含非必要的溢价内容,不仅不贴合中小企业的实际需求,还额外增加了企业的转型成本和负担。

第三个是转型结构体系尚不完善。企业的多元化、多样化导致结构体系不统一,企业难以衡量自身的数字化水平,以至于行业之间的好经验、好做法,难以有效借鉴和复制推广,一定程度上影响了整体的转型进度。

主持人:我们知道经开区内有装备制造、新材料等传统优势产业。推动这些产业的数字化转型至关重要。刘主任,目前这些传统产业的转型整体进展如何?能否为我们分享一两个比较典型的、成功的转型案例?

刘佳:产业数字化是数字经济与实体经济深度融合的核心体现,是我们实现“老树发新芽、新树深扎根”的关键。目前来看,云岩经开区传统优势产业的数字化转型已经取得了阶段性成效,覆盖工业、农业、服务业多个领域。

在这里分享几个领域的案例:

第一个案例,是是电子制造企业的“管理跃升”。贵州康达精密电子科技有限公司是一家处在成长期的制造企业,面临的主要问题是随着业务扩大,各种管理软件彼此孤立,导致信息不畅、效率低下。我们引导并支持企业进行了“全域管理软件的系统性整合与优化”,企业内部信息流转效率和工作协同效率提升了约30%,相应的管理人工成本降低了40%左右。这个案例说明,对于广大中小企业,数字化转型未必是购买昂贵、炫酷的技术,而是先通过系统集成打通“任督二脉”,实现基于数据的管理精细化。

第二个案例,是自动化工程服务商的“能力外化”。贵州同升自动化工程有限公司是为其他企业提供自动化设备软件一体化解决方案的供应商。他们的转型,是通过把给客户做的数字化方案,用在了自身的管理和服务上。他们将自身的软硬件技术有机结合,打造了一套贯穿项目前、中、后期的线上线下数字化管理平台,使其整体项目执行效率提升了20%-25%,实现了全过程的可追溯与标准化。这个案例展示了一家技术服务商通过自身数字化,不仅提升了内功,更将其固化为可对外输出的、更高标准的服务产品。

另外我们还通过数字孪生技术,实现了地下管网的精准管理和运维,大大降低了维护成本;贵旅数网推出的“黄小西”文旅数字人,成为文旅宣传的新载体,提升了区域文旅品牌影响力。

这些案例都充分说明,数字化转型能够为传统产业注入新的活力。

主持人:在实际发展过程中,我们了解到很多中小企业存在“不敢转、不会转、不能转”的困惑。针对这一普遍性问题,请问二位嘉宾,除了现有的措施,我们还可能从哪些方面进一步发力,为这些企业提供更精准、更有效的服务和支持?

张辅迁:针对中小企业数字化转型中存在的“不愿转、不会转、转不起”等突出难题,我认为重点应从四个方面发力破解。一是深挖行业的痛点,聚焦企业核心价值诉求,寻找共性场景和对应解决方案,帮助企业明确目标、找准方向,激发转型意愿。二是强化场景牵引,采用“场景化突破、递进式推进”的方式,引导中小企业优先在投资小、见效快、贴合自身痛点的场景中开展转型。三是聚焦数字化产品适配,加强人工智能等新技术的融合,推出定制化、专业化产品,使中小企业转得起、用的好。四是强化公共服务,政府层面要构建长效化、常态化服务机制,充分整合汇集技术、人才、金融、数据等要素资源,推动形成“精准对接、精准赋能、精准优化”的服务工作体系,通过制定中小企业数字化转型指南、鼓励中小企业工业互联网上云、支持“5G+工业互联网”升级等政策,提高企业转型成功率。

刘佳:我们构建了一套系统性的破解之策。

针对“不敢转”的问题,我们以“共担风险”消解顾虑。企业主要是担心投入打水漂,我们在落实国家工信部相关补贴政策之外,还试点了“效果后补助”模式,帮助企业先行改造,让政府与企业风险共担、利益共享。

针对“不会转”的问题,我们以“数字诊所”提供良方。我们组织实施“数字化转型伙伴行动”,聘请第三方专业机构组建“数字诊所”,为企业提供免费的深度诊断,出具包含路径、投入、预期收益的“体检报告”和“处方单”,企业按需取用,指导企业精准转型。

针对“不能转”的问题,我们建设“产业数字化公共赋能平台”,打造面向中小企业的“轻量化工业软件服务池”,提供模块化、产品化的解决方案,帮助企业按需使用,免去了巨大的初始投资。我们的目的是把关键的、共性的数字化能力,变成像水电一样方便取用的基础设施,让广大企业尤其是中小企业,能够轻装上阵,大胆创新。

主持人:张主任,我们常说“要致富,先修路”,对于数字经济而言,新型基础设施就是这条“路”。请问,大数据科创城在数据中心、算力中心等新型基础设施建设方面,目前取得了哪些重要的阶段性成果?

张辅迁:贵安新区是国家“东数西算”工程的重要枢纽节点,我们以发展智算产业、培育智算产业生态为导向,注重建用匹配、按需扩容,正稳步扩大算力规模,全力打造全国规模最大的国产智算集群。2025年新区新引进数据中心10个,累计集聚大型及以上数据中心26个,其中,腾讯、电信万卡智算中心陆续建成投用,移动、联通、网易等千卡以上智算中心正加快建设。截至2025年12月底,贵安数据中心集群算力总规模突破150EFlops、智算占比超98%,成为全国国产化智算能力最强、资源最多的地区之一。

同时,我们创新了数据中心的运营与组织体系。贵安新区构建了“一中心+一基地”的“前店后厂”算力调度模式,即以贵阳大数据科创城的算力运营调度中心为“前店”,通过算力供给侧和需求侧的优化匹配和调度,为用户提供以算力为主的运营服务;以华为云、三大运营商等26个数据中心为主算力的算力基地作为“后厂”,开展通算、智算、超算一体化服务,为用户提供坚实的算力保障。依托算力保障,我们还积极探索“港数算”等跨境数据流通机制,不断推动算力产业实现创新发展。

主持人:基础设施的建设是前提,但用好它才是目的。请问两位嘉宾,在推进数字基础设施建设的过程中,我们如何更好地平衡“建设速度”与“应用实效”这两者的关系?有哪些办法可以避免出现“重建设、轻运营”的情况,确保投资发挥最大效益?

张辅迁:推进这项工作,核心是要以系统性思维统筹推进,把“场景驱动、价值导向、急用先行、机制保障”贯穿于建设和运营的全生命周期。具体来说,首先是锚定价值导向,让建设跟着需求走。把“应用实效”作为建设的出发点和落脚点,让数字基建的建设方向,精准对接产业升级的需求。其次是坚持急用先行,用试点突破带动整体提速。一方面,推进数据安全、算力网络等核心基础设施的互联互通,把支撑数据流通的“骨架”搭建好,解决好数据“存得住、流得动、用得好”的问题;另一方面,推动在金融、交通等一些有基础的场景开展深化试点,探索可复制、可推广的运营模式,先让“实效”跑起来,再以点带面,带动整体建设提质提速。最后是要强化机制保障,用制度和生态夯实运营根基。进一步深化顶层设计,创新投融资模式,健全数据治理体系,形成“建设—应用—收益—再投资”的良性循环,实现从“铺路筑网”到“赋能增效”的根本转变,为新质生产力发展筑牢数字基石。

刘佳:我们在建设过程中始终高度重视这个问题,采取了一系列措施来兼顾“建设速度”与“应用实效”。

首先,坚持规划引领。在数字基础设施建设前,我们会进行充分的调研和论证,结合云岩经开区的产业发展需求、城市规划等因素,制定科学合理的建设规划,明确目标、内容和应用方向。

其次,强化需求导向。在建设过程中广泛征求企业意见,摸清实际需求,根据需求调整建设方案和进度。例如在网络保障方面,优先保障重点企业、重点项目的网络需求,在园区基础设施建设中同步推进宿舍、食堂、超市、公交车等配套设施建设,配齐共享会议室、共享直播间、企业服务站等,确保基础设施能够真正满足企业的需求。

最后,建立长效运营机制。明确基础设施运营责任主体,加强日常维护和管理,定期对设施运行情况进行监测和优化,同时跟踪评估应用效果,根据产业发展和需求变化及时升级改造,确保数字基础设施能够持续发挥效用,为数字经济发展提供坚实支撑。

主持人:张主任,数字经济的健康发展需要一个公平、安全、可信的环境。请问,在数据安全治理、知识产权保护和市场秩序维护等方面,大数据科创城有哪些关键的举措来营造这样一个良好的发展生态?

张辅迁:大科城在数字经济发展保障方面,重点推进了两个方面的工作:

一是着力统筹好发展与安全。聚焦数据中心集群的安全防范,大科城积极了招引贵州观安、奇安信等数据安全企业落地;同时,结合鲲鹏基金、苹果资本等基金资源,探索打造安全产业基金,助力数据安全产业快速发展。

二是重视数字经济产业的法治建设工作。大科城围绕软件应用服务环境、网络法治、知识产权保护等领域,持续完善法治保障体系,先后推动了大数据环境司法保护研究基地挂牌成立、贵州省首家知识产权法庭—贵阳知识产权法庭落户,还成功入选了国家网信办首批八大“网络立法联系点”之一,这些举措,为大科城数字经济高质量发展筑牢了法治屏障,也通过强有力的司法保护,为区域创新发展注入了新的动能。

主持人:刘主任,人才无疑是数字时代最核心的竞争力。云岩经开区在吸引数字经济领域的高端人才,以及培养本土化的实用型技能人才方面,有哪些“引才、育才、留才”的组合拳和好办法?

刘佳:我们始终把人才工作放在突出位置,不断完善“引才、育才、留才”的政策体系和服务保障。

在引才方面,依靠产业平台吸附和政策暖心,聚焦数据标注、AI动画、算法研发等核心领域,制定针对性引才政策,吸引成熟人才和高端人才落地,在住房、子女入学、医疗等方面提供优质服务,解决后顾之忧。

在育才方面,核心是产教融合。我们构建了多元化的数字人才培养体系,与高校合作共建数字产业学院,采用“订单式”培养模式,为企业定向输送技能型人才。同时依托园区实训基地开展短期技能培训,帮助转岗人员、高校毕业生快速掌握就业技能。

在留才方面,我们着力用事业留人,为人才设计清晰的成长通道,比如一名数据标注员,未来可以成长为AI训练师、项目经理,实现未来可期。同时,用环境留人,充分发挥云岩区作为老城区的便利优势,在园区内建好公寓、食堂、运动场、健身房、咖啡馆等生活设施,打造一个宜业宜居宜生活的充满烟火气的产业社区,让大家在园区内工作能拥用归属感、成就感和幸福感。

主持人:创新链条的贯通需要多方协同。请问二位嘉宾,在推动政、产、学、研、用这几个关键环节的深度融合方面,你们有哪些思考和实践?如何建立更有效的协同机制?

张辅迁:推动政产学研用深度融合,是实现国家高水平科技自立自强、培育新质生产力的重要举措,也是大科城实现高质量发展的关键路径,我们坚持以“四城”联动为抓手,构建“政府引导、企业主体、高校支撑、人才驱动、应用牵引”的一体化协同创新体系。一是搭建联动平台,办好大科城的“创新创业大赛”“科技成果接洽会”等活动,打造常态化、品牌化的对接平台,促进高校与企业需求精准匹配,推动人才、技术、资本等要素高效流动。二是构建合作机制,鼓励企业与高校围绕科技成果转化、人才培养等领域开展合作,并通过“订单班”“冠名班”“定制班”等多种形式推动校企深度对接。三是强化政策与服务支撑,围绕“四个大抓”,落实“三找四员五帮”工作机制,汇集大数据、教育、人才、科技等省、市、新区各级政策,形成“惠企政策大礼包”,组建企业服务专员队伍,解决企业“找政策难、用政策慢”等问题,通过一站式政策支持与专业化服务,有效推动各类经营主体向有活力的企业主体转变,全面激发市场主体内生动力与发展潜能。四是聚焦产业需求,围绕数字经济等重点产业,推动企业与高校在技术攻关、科技项目申报、共建研发平台等方面达成合作,推动高校科技成果在大科城转化应用。

刘佳:要让政产学研用真正拧成一股绳,关键在于建立一个有产业、有需求、有动力的协同生态,把各方的利益和优势紧密结合起来。

一是打造一个以解决实际问题为核心的“联合实验室”。比如,把我们正在发展的万人数据标注产业基地和具身智能训练场作为课题,让园区内的企业提出具体的技术需求,邀请高校和科研院所“揭榜挂帅”,这样一来,企业获得了智力支持和解决方案,高校得到了实战机会和成果转化,政府推动了产业发展,形成三方共赢的良好生态。

二是打造一个以需求为导向的“创新服务中心”。我们要充分发挥好生产性服务业为首位产业的独特优势,探索搭建“企业诊所”和“资源超市”,为企业、高校、金融机构进行精准匹配,发挥连接与赋能的核心功能,把云岩经开区真正建设成为全省工业经济服务中心。

三是打造一个可持续的“数字人才共育基地”,大力推动“订单式”培养,鼓励企业深度参与学校的课程设计,将真实的生产环节和实训场景引入校园,实现毕业即就业、上岗即上手,有效解决企业用工和学生就业的双重问题。

最关键的就是政府要真正转变角色,从“管理者”变为“服务者”和“催化剂”,牵线搭桥、当好“园丁”,努力走出一条“政产学研用”深度融合的特色发展之路。

主持人:最后,想请二位主任展望一下未来。面向即将到来的“十五五”时期,我们所在区域数字经济发展的核心目标是什么?未来一段时间的重点任务和主要的发力方向将会聚焦在哪里?

张辅迁:“十五五”时期,大科城围绕新区“一极一高地两示范”战略定位,紧扣“三区”定位,用好“四城”联动工作机制,坚定不移落实“四个大抓”,聚焦“四类”产业,充分把握全国首批零碳园区的建设机遇,着力赋能产业绿色低碳发展,助力企业降本增效,进一步做强做优数字经济。

具体来说,在五个重点方向发力:一是大力发展以智算为重点的算力产业,依托大科城核心区载体,发展云计算等算力服务产业,打造安全可靠的算力服务保障基地,更好服务“东数西算”战略;二是大力发展以高质量数据集为重点的数据产业,谋划打造医疗、交通、机器人等行业高质量数据集,依托光谷智算园,打造万人数据标注基地,积极开展数据要素流通交易推广工作;三是大力发展以行业大模型为重点的人工智能产业,鼓励、推进企业开展大模型备案,推动行业大模型赋能政用、民用、商用等领域的发展;四是大力发展以数智化为特色的电子信息产业,聚焦算力中心、数据中心硬件配套产业,依托光谷、航谷载体,做强服务器整机制造、芯片、电子元器件等电子信息制造业,夯实数字产业硬件基础;五是大力发展智能驾驶产业,加快推进贵安新区智能驾驶产业园建设,积极开放智驾场景,构建智能驾驶全栈式数据服务生态,打造智能驾驶应用示范高地。

总的来说,大科城有信心、有决心,通过一系列扎实举措,力争到2030年大数据及相关服务业营收达到1400亿元,为贵安新区高质量发展贡献更大力量。

刘佳:未来3-5年,云岩经开区数字经济发展的总体目标是:打造“万人级数据标注产业集聚区”和“省级数智经济发展标杆”,力争获批国家数据标注试点示范。数字生态环境更加优化,人才集聚效应显著增强,“政产学研用”融合更加深入,成为区域数字经济创新发展的排头兵。

重点任务和发力方向包括:

一是持续壮大产业规模。加大招商引资力度,聚焦头部企业和高成长性企业,力争每年新增数字经济企业20家以上,推动数据标注从业人员达到万人规模。

二是推动产业高端化发展。重点突破AI动画渲染、大模型训练等核心技术,提升产业附加值,打造一批具有全国影响力的数字品牌和IP。

三是完善数字基础设施。进一步提升5G网络覆盖质量,深化与贵安超算中心的合作,构建高效协同的算力网络。

四是强化人才支撑。打造区域性数字人才高地,培养和引进一批高端技术人才和管理人才。

五是深化场景开放应用。在更多领域释放应用需求,推动数字技术在城市治理、民生服务等方面的深度应用。

贵州日报天眼新闻记者 周梓颜

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