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集体经济结硕果 村民分红笑开颜!贵阳贵安探索“1+1”发展方式一瞥

“我宣布,乡村振兴旅游客运车队发车!”7月3日,花溪区金筑街道滥泥村成立的“1+1”混合所有制企业——贵州阿哈人旅游服务有限公司举行旅游客运车队首发仪式,随着滥泥村党支部书记李登兵激动的声音,7辆崭新的旅游大巴载着乘客驶出停车场。

滥泥村是典型的水库移民村,人多地少,作为水源保护地,产业发展也受到限制。在李登兵看来,拓宽村集体与村民的增收渠道刻不容缓。于是,滥泥村通过村集体控股、吸引村干部和村民参股,成立贵州阿哈人旅游服务有限公司,并引进社会资本贵州天悦旅游集团负责业务运营,发展旅游服务业。

“通过成熟的旅游公司运营,不仅保障了业务量,也有效控制了市场风险。”李登兵介绍,“目前,入股的村民有10名,入股资金超280万元,按照协议约定的旅游接团业务量来算,一辆大巴车最多4年就能收回成本,此后的收入都是纯利润。”

滥泥村四组村民罗诚曾经在驾校当教练,听说村里要成立旅游公司缺少大巴司机,就专门去升级了驾照,还拿出10万元积蓄,通过贷款入股买了一辆旅游大巴。“我现在在公司全职当大巴司机,按照行业收入水平,每年光是拿工资就超过10万元,另外还有入股的分红,不超两年就能回本。”罗诚说。

“刚刚参加活动的村民看到发车都非常激动,已经有好几位村民找到我希望参与进来。”李登兵兴奋地说,“下一步,将依托公司开展更多旅游业务,并针对市场需求开发山泉水、生态水果等旅游产品,拓宽增收渠道。”

无独有偶,滥泥村的旅游增收账越算越清晰,修文县久长街道兴隆村的工业发展也结出果实。

今年2月初,兴隆村举行2023年度村集体收入奖励分红大会,通报村集体经济经营管理情况,细数村里一年的发展“成绩单”。

2022年,兴隆村根据自身优越的地理条件及辖区的工业基础,结合辖区40余家企业的生产需求,采取“1+1”发展方式,由村集体出资100万元、村干部出资100万元、村民出资50万元,合股成立贵州鑫胜源塑料科技公司,主要生产饲料口袋、水泥口袋、有机肥口袋等。2023年,编织袋厂实现经营性收入90万元,同比增长125%。

分红大会设立困难群众、村民小组长及村干部3个收益分配项目,并拿出2万元对收益分配及奖励对象进行分红和奖励,剩余资金用于进一步发展壮大村集体经济。村民肖己贵拿着手中的“真金白银”兴奋地说:“不仅我们有分红,村里的发展也越来越好,以后的日子更有盼头了。”

这次分红犹如一把火炬,点燃了干群投身村庄发展的热情。

兴隆村党支部书记罗赫飞介绍,接下来将继续探索村集体经济“1+1”发展路径,积极谋划好产业,拓宽发展思路,凝心聚力带领辖区群众增收致富,助力村集体经济发展再上新台阶。

滥泥村与兴隆村通过“1+1”模式促进增收,是近年来贵阳贵安各地村集体立足资源优势发展产业的缩影。

为给村集体经济发展壮大注入新动能,2022年底,贵阳贵安出台《贵阳贵安探索村级集体经济“1+1”发展方式的指导意见》,在全市选择50个村,探索以村集体经济组织为主导,村干部、村民及其他市场主体共同参与组建股份制公司的“1+1”混合所有制组织形式和商业运营模式,着力构建村干部带头发展、村民积极参与、市场多元联结、集体增收见效的发展新机制。

“通过一年多的实践探索,2023年,50个‘1+1’试点村混合所有制公司总收入达2750万元,每村平均收入增加近60万元。”市农业农村局农经站负责人介绍,“今年是‘1+1’模式全面实践应用的第一年,截至6月底,已有208个村成立了自己的‘1+1’村集体控股混合所有制公司,其中,一产占55%、二产占30%、三产占10%、一二三产融合发展占5%。”

乡村振兴,产业兴旺是重点。实施乡村振兴战略,要深化农业供给侧结构性改革,培育农业农村新产业新业态。如今,贵阳贵安的农村产业发展已不再局限于农业,而是形成了“一二三产”齐步走的发展格局,村集体经济“1+1”混合所有制组织形式也将成为其中一支重要的生力军。市农业农村局有关负责人介绍:“通过持续不断的定向辅导、夯实利益联结机制,明年再发动实践300个村,力争到2026年全市三分之二以上的村应用实践‘1+1’发展方式,切实有效提高集体经济收入和服务带动能力,逐步形成以新型集体经济促进农民共同富裕的新发展格局。”

记者 李佳旭

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