初夏时节，阳光和煦。

站在金沙县木孔、岚头等乡镇山头远眺，茶山绵延铺展，贵州金沙贡茶茶业有限公司岚头镇片区管理人员刘朝玉正在茶树间穿行，观察茶园的管护情况。

从种地农民到产业工人，再到承包经营户，2016年以来，刘朝玉的身份实现了“三连变”，收入更是节节攀高。

在他看来，这些变化正得益于眼前的这个宝贝——茶。

十年前，浙江企业家李国千来到贵州，被金沙县高海拔、低纬度、多云雾的自然生态环境吸引。“这块土地一定能种出好茶。”2012年，李国千成立了贵州金沙贡茶茶业有限公司，开始谋划发展茶产业。

在前期试种并取得成功的基础上，2016年，该公司开始大面积种植茶树。种茶，就要流转村民的土地。从“种自己的田”到“种公司的田”，一开始，村民在思想上难以接受。

“土地种上了茶树，从锄草、施肥、修剪到采摘，一年到头都需要工人。你们在茶园务工，身份转变成产业工人，收入肯定比种地强。”李国千的话，给了村民信心。

就这样，包括刘朝玉在内的木孔、岚头8个乡镇43个村的14182户群众，把土地流转给了贡茶公司，从种地农民变成了产业工人。

2016年，流转土地的第一年，刘朝玉家的收入有了很大提升：土地流转费3000多元，夫妻俩在茶叶基地务工，平均每人每天收入100元，一年下来，两人工资收入超过了5万元。

2017年，为了吸纳更多村民参与，李国千通过“龙头企业+合作社+承包经营户+产业农民”组织方式，将成型的茶园反包倒租给农户，在每个村发展5至10户承包经营户，每个经营户的管护面积200亩至500亩，采取“管护费+采摘提成”的方式确保群众收益。“茶园管得好，茶青采摘就多，收益就会更高。”李国千说。

“在茶园务工，不懂的有人指导，但承包茶园管护，自己就得懂技术，这可怎么办！”和刘朝玉一样，乡亲们听说后都为不懂技术而苦恼。

为解决村民的忧虑，公司投资建起了技术培训学校，让乡亲们选择定期或不定期到学校接受技术培训。

就在这一年，通过对茶园管护技术的系统学习了解，刘朝玉心中有了底，大着胆子在《承包管护经营协议》上签了字、按下手印，成为第一批茶园承包经营户之一，负责管护岚头镇高果村的900多亩茶园。

第一年，承包经营户刘朝玉领到了28万元管护费，除去人工工资和各种成本，净赚10来万元。刘朝玉说：“对比单纯务工，承包管护茶园，收入高了一大截。”

如今，金沙县木孔、岚头8个乡镇43个村已有376户村民和刘朝玉一样，和该公司签订了协议，成为了茶园承包经营户。

随着茶园不断成熟，茶园管护成本逐年递减，茶青采摘提成逐年增长，承包经营户的收入也随之增加。

2021年，由于刘朝玉在茶园管护方面的出色表现，被公司选为岚头镇片区管理人员，负责管理岚头镇1.3万亩茶园，月工资4200元。900余亩茶园承包经营管护的任务，则交给了妻子。

“今年，茶园管护费下调到每亩260元，采摘提成从8%提升到10%。我的工资，加上妻子的管护费和采摘提成，预计年收入有近20万元。”刘朝玉伸出两个手指头，脸上笑容灿烂。

据悉，截至目前，贵州金沙贡茶茶业有限公司已累计投入6亿多元，在金沙县8个乡镇43个村建起了8.2万亩标准化欧标生态茶园；建成投产10座茶叶加工厂，致力于打造集种植、研发、生产、营销、装备制造、有机肥加工、产业培训、茶光互补、文化旅游、休闲康养为一体的全产业链集群。村民们除了在茶园务工、经营管护茶园外，还能成为工厂工人、农家乐老板、文化旅游产业从业者。

“每年公司支付土地流转费2400余万元，务工费2000余万元，茶园管护费加茶青提成2500余万元。”李国千说，公司的最终目标，是要实现群众自己投资、自己经营、自己管护，让承包经营户变成茶园农场主，用自己的双手创造更美好的生活。（贵州日报天眼新闻记者 谢朝政 夏民）