这个6月，贵阳的“星味”有点浓。
先是刘烨、王雷、于适携《四渡》来贵阳首映，周深一曲主题曲唱响“红飘带”；紧接着王俊凯低调抵达补拍《无名之辈3》；到了月底，唐国强、王伍福、卢奇三位表演艺术家开启贵阳文化行——夜游青云市集、参观孔学堂、打卡越界影城、漫步青岩古镇，一场红色影视创作分享会让这次行程多了几分文化厚度。
再往前数，黄晓明现身“黄金楼”开业，吴克群在252路惠农专线上帮菜农卖菜，李荣浩、周传雄的演唱会余音未散，鹿晗、GAI、陈卓璇的档期已经排到了七月、八月，张韶涵、周深的专场也即将登场。一份不完全统计显示，今年上半年已有近20位明星在贵阳留下足迹，涵盖演出、影视、公益、文化交流等多种形式。
如果把这半年明星来贵阳的行程做成一张日历，几乎每周都有新面孔。更耐人寻味的是，这波“明星潮”并非市场推广砸出来的，而是自发形成的。明星为什么愿意来？来了之后为什么愿意多逛逛、多待待？这才是真正值得追问的。
答案藏在产业的逻辑里，也藏在这座城市近年来的谋篇布局中。
一
明星来的第一层原因，是“活多”——贵阳的演艺市场正在爆发。
这并不是夸张。2024年，贵阳贵安大型营业性演出票房收入1.7亿元，吸引观众25万人次，直接拉动相关消费约7.82亿元。一场Z纪元银河左岸音乐节，单场近14万观众涌入，七成远道而来，撬动文旅消费近6亿元。今年避暑季，全市大型演唱会及音乐节超过20场，路边音乐会常态化开演80场以上。
观山湖区今年夏季演艺活动密集上新，先后开展无限X SuperLive超级现场音乐节、潮音风暴超级演唱会、李荣浩巡回演唱会等活动，后续还将陆续推出周深、GAI周延、张韶涵等专场演出，多场大型演艺活动联动发力，持续引爆暑期文旅市场。今年1至4月，观山湖区过夜游客达256.03万人次，同比增长10.81%，入境过夜游客3.52万人次，同比增长31.18%。
这样的供给密度和消费规模，五年之前几乎不可想象。变化背后，是贵阳对演艺经济“溢出效应”的清醒判断。中国演出行业协会的数据显示，演唱会门票消费对当地消费拉动可达1∶4.8，一张门票带动的餐饮、住宿、交通、购物消费是票面价的近五倍。办演出不仅能赚钱，还能让整座城市一起赚钱。
正是基于这种判断，贵阳把“票根经济”当成了抓手。今年避暑季，外地游客凭演艺、赛事票根可领取500元消费券，在餐饮、商超消费享8折立减。同时推行“一票多日使用制”，景区购票后5日内可无限次进入。全市200余家企业推出综合优惠超千万元。地铁延长运营30分钟，滴滴发放400万元专属打车券，公交优化夜间专线。
这些动作放在一起看，传递了一个清晰的信号：贵阳要的不只是一场演唱会的门票收入，而是游客来了之后吃、住、行、游、购的全链条消费。过去演出就是演出，唱完散场，人走茶凉。现在一场演出是一根引线，点燃的是整条消费链。
凭票根领消费券的游客中，超过七成将消费延伸到了餐饮和住宿领域。贵阳奥体周边的酒店入住率在演出和赛事期间大幅攀升，青云路、太平路等特色街区客流明显增长。
明星来得多了，市场就有了惯性。场馆运营更成熟，审批流程更高效，本土服务团队更专业，观众消费习惯更稳定。贵阳不再只是巡演版图上的“途经站”，而是开始成为“目的地”。
这种转变的意义，远超几场演唱会的票房数字——它意味着这座城市具备了持续承接大型演艺活动的能力，而这种能力本身就是一种稀缺资源。
二
演艺经济不是孤立存在的。明星的到来，还放大了贵阳城市文化地标的吸引力。
唐国强这次的行程就是最好的注脚。从青云市集的文创店铺，到孔学堂的传统文化氛围，再到青岩古镇的明清街巷，每一站都对应着这座城市近年精心打造的文化空间。
青云路是贵阳城市更新的典型样本，从普通餐饮街升级为集非遗、文创、美食于一体的文旅街区；孔学堂承载着贵阳对阳明文化、传统文化的持续深耕；青岩古镇是“一票多日使用制”等文旅惠民政策的直接受益者。
明星在这些地方“打个卡”，背后是城市文化基础设施多年积累的支撑。
这正是贵阳的打法：用演艺活动、体育赛事把人气聚拢，再用特色街区、文化地标、消费场景把人留下。
太平路的“日咖夜酒”、新印1950的老厂房新生、阿云朵仓的创意市集、青云市集的深夜烟火——这些不是明星带火的，而是城市先建好了“容器”，再等“内容”来填满。
这种“演艺引流、商圈留客、夜间消费”的链条，已经跑通了闭环。以观山湖区为例，音乐节散场后的夜间活动常态化开展，有效联动长岭南路微醺艺术街、七米路商圈形成夜间消费集群。今年“五一”期间，阿云朵仓主题市集客流达17.96万人次，同比增长102.14%。人气来了，商家笑了，城市活了。
演艺经济对文旅地标的拉动，还有另一个维度：明星的“同款效应”。唐国强夜游青云市集后，社交平台上“跟着唐国强打卡青云路”的话题迅速升温；刘烨在越界影城出席首映礼后，IMAX-GT巨幕厅的排片场场爆满。一个明星的一次打卡，比任何广告都更能激发年轻人的好奇心。这种自发的、社交化的传播，正是城市品牌最需要的。
而这种传播效果的实现，前提是城市本身有“可打卡”的内容。没有青云市集的烟火气，没有孔学堂的文化底蕴，没有青岩古镇的历史厚度，明星来了也只能匆匆而过，留不下任何涟漪。
贵阳恰恰在这些方面做足了功课：全市拥有文艺表演团体50个，演出经营机构86个，既有贵阳交响乐团这样蜚声国内外的“老字号”，16个音乐季、千余场音乐会的足迹遍布海内外，也有操盘过华晨宇、凤凰传奇万人狂欢的本土新锐力量。《多彩贵州风》十余年常演常新，“红飘带”、《阳明悟道》等文艺作品层出不穷。
文化供给的多元化和高品质，让明星的到来不是“匆匆打卡”，而是同频共振。
三
更深一层看，明星扎堆、活动频繁，归根结底是贵阳城市吸引力的持续升温。
这种吸引力是多维度的。气候是天然的底牌——夏季平均气温23℃，当全国各地开启“烧烤模式”，贵阳的夜晚还需要盖薄被。
交通是硬支撑——高铁通达，龙洞堡机场2024年单日吞吐峰值达8.24万人次。政策是加速器——省级层面发布了《贵州省打造全国重要演艺市场三年行动方案（2025—2027）》，市级层面配套文艺奖励、甲秀文艺奖、专项资金管理三大细则，形成覆盖创作、演出、传播的全链条支持体系。贵阳市专门制定了《文化贵阳贵安建设两年行动计划（2025—2026年）》，组建了演艺行业协会，对观山湖公园民族大联欢广场进行提升改造，唱响路边音乐会、演唱会、交响乐团三张名片，擦亮“爱乐之城”文化品牌。
2024年，贵阳全年游客达1.67亿人次，过夜游客超3430万。这个庞大的客流基数，为演艺市场提供了源源不断的消费力。而演艺市场的高品质供给，又反过来提升了贵阳对游客的吸引力。文旅消费与演艺经济，正在形成双向赋能的格局。
贵阳还做了两件值得关注的事。
第一件，把“票根”变成了“通票”。凭一张演出票根，可免费游览青岩古镇、天河潭、桃源河等核心景区，可在全市200余家企业享受折扣让利，还可领取消费券在餐饮、商超、加油站消费。一张票根，打通了演出、景区、商圈、交通的任督二脉。从“票根经济”到“延时服务”，从“一票多日使用制”到“消费券全域通用”，每一个动作都在拆掉游客“看完就走”的理由。
第二件，把“活动”变成了“日历”。贵阳贵安发布了全年文旅体商活动日历，从1月“潮玩迎新”到12月“岁末狂欢”，月月有主题、周周有场景。这份日历不是“菜单”，而是“承诺”——它告诉游客，无论你什么时候来，贵阳都有拿得出手的东西等着你。这种全年无休的供给能力，是演艺市场从“旺季爆发”走向“全年稳健”的关键。
当然，热度面前也需要冷静。演艺市场的可持续性取决于内容供给的稳定性和服务质量的专业度，文旅地标的长红需要持续运营而非一次性投入。如何让本土企业成长起来、让配套服务跟得上、让观众体验始终在线，这些功课才刚刚开始。从“网红”到“长红”，贵阳还有很多事要做。
但方向是对的。把一件事做好，让更多人看见，再让看见的人愿意留下。当越来越多的人因为一场演出、一个明星而认识贵阳，又因为这座城市的烟火气、松弛感和文化底蕴而记住贵阳，“明星同款”就不再只是社交媒体上的热门话题，而是贵阳变得越来越好的见证。
来源：贵州日报天眼新闻
