为进一步深化政治巡察，推动巡察工作高质量发展，云岩区委巡察机构坚持巡察办、巡察组工作分工不分家原则，以工作融合为抓手，聚焦巡察前中后全过程，多措并举，推动组办深度融合，积极推进实施一体化建设，确保实现巡察同频共振“一盘棋”的工作格局，发挥巡察“利剑”功效。
巡前共谋，找准巡察监督关键点。巡察进驻前，巡察办根据被巡察党组织的职能职责、政治生态等情况，制定巡察方案，明确工作重点和方式方法；商请纪委监委、组织、信访、财政等部门提供材料，制成问题清单和政策清单，为巡察组备足“粮草弹药”，做到靶向发力，精准监督。截至目前，已制定25份问题清单、9份政策清单。在人员抽调方面，充分征求巡察组长意见，本着“任人唯贤，德才兼备”的原则，注重人员专业性和灵活性，确保抽调人员的专业特长、从业经历、政治品格符合要求，为巡察组高效开展工作提供人才保障。同时，围绕巡察信访件和问题线索管理、巡察工作方法与技巧、巡察报告撰写等方面进行培训，并邀请区直有关部门讲授专业知识，让参与巡察的干部明晰方法举措，提升实践能力，促进巡察工作高质量开展。十届云岩区委以来，已邀请市级巡察专家6人次，通过“集中授课+现场观摩+小组集中研讨”的方式，对区委巡察干部开展巡察专题培训，组建巡察人才库103人。
巡中共商，提升巡察监督效果。巡察过程中，巡察办督查科派工作人员联系各巡察组，及时掌握巡察组工作开展和推进情况，规范巡察工作流程；巡察中期，区委巡察领导小组深入各巡察组驻地开展调研督导，详细了解各巡察组工作进度和重点事项，对面上问题定性进行评估，对问题线索研判提出指导意见，及时纠偏正向，把准政治方向。此外，就巡察期间出现的重点问题或难以定性的专业问题，巡察办积极协调有关职能部门与巡察组沟通交流，为巡察组“把脉问诊”、找准“病灶”提供政策依据。十届云岩区委以来，区纪委监委、区审计局共为巡察组提供专业咨询100余人（次），抽调审计干部3人（次），纪检干部10人（次），助力巡察发现被巡察党组织财务监督管理不规范、违规发放补贴等问题885个。
巡后共审，提升巡察报告质量。巡察组撤点后，巡察办与巡察组召开“组办联审”会议，对巡察报告逐条逐项进行修改研判，重点关注问题定性是否精准、线索归类是否准确、材料支撑是否有力、文字描述是否规范等方面，做到从业务看政治、从现象找本质、从问题定责任；把好框架结构关，看报告是否紧扣巡察方案“四个聚焦”，注重内容要素是否俱全，框架结构、总体布局是否分明有度；把好重点问题关，对报告中指出的问题从观点上把握是否符合逻辑，是否点面结合，是否精准研判，是否实事求是，防止以偏概全、定性不准；把好问题材料关，看报告中列举的事例是否符合政策，是否有具体人、具体事件以及具体问题的详实材料印证，确保问题依据充分、精准无误；把好语言文字关，看报告是否符合公文写作基本规范，确保报告总体文风平实，精准使用巡言巡语，精准到位描述问题，为被巡察党组织精准画好“政治画像”。据统计，十届云岩区委巡察工作开展以来，召开“组办联审”会议30余次，审核问题底稿1000余份，提出修改建议200余条，形成高质量报告100余份。
