1月6日，贵阳市工业投资有限公司举行人才工作务虚会，提出实施“12345”人才建设计划，培养高素质工投人才队伍，着力汇聚“强省会”的智力支撑。
“1”是制定一个人才规划，以5至10年为规划节点，制定公司未来人才规划的时间表、路线图和任务书，这也是未来工投公司系统开展人才队伍建设的总要求；“2”是建立两项工作机制，即建立“管培生机制”和“导师机制”相结合；“3”是搭建三个培育平台，把贵州轮胎公司、贵阳市装备制造智能技术研究院有限公司以及贵阳工业人才服务有限公司打造成人才培养平台，培养人才输送到各子公司；“4”是构造四大人才工程，发挥党组织领导核心作用，抓好人才队伍建设“引、用、育、留”贯彻落实工作；“5”是确立五个标准，按照习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，建立人才标准。
市工投举行本次人才务虚会，旨在贯彻落实党的二十大精神，坚定不移走好新型工业化道路，做好市工投体系企业人才队伍建设，明确市工投体系人才队伍建设发展方向。
会议现场，参会人员围绕公司人才队伍现状、建设成效、人才引进、培养等方面进行交流发言，并结合实际提出人才队伍建设意见和建议。大家敞开心扉畅谈人才建设困境，提出解决路径，达成了很多共识，为谋划市工投人才队伍蓝图打下了坚实基础。
市工投党委副书记、总经理唐建表示，近年来，市工投始终按照“人才兴市”战略，以新型工业化为主抓手，紧紧围绕公司“一核三驱”发展战略，高度重视人才工作，坚持努力培育一批“引领一方、带动一片、影响一批”的高素质人才队伍，助力“强省会”行动。
作为全市唯一一家以工业命名的市属国有企业，市工投旗下有贵州轮胎、贵阳永青、贵州机电、贵州中铝等知名企业，涵盖轮胎、铝、仪器仪表、装备制造等传统产业，是贵阳市工业领域的重要企业。今年，市工投人才工作有八大重点任务，将从制定人才战略规划、建立“管培生”和“导师”机制、搭建内部人才培养平台、开展常态化招引工作、开展人才培训等方面开展人才工作。
记者 杨林国
来源：贵阳网
