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六方面着手 贵安产控确保完成全年各项目标任务

贵阳网·甲秀新闻讯 近日,贵安产控集团举行2023年第19次党委(扩大)会议,传达学习市委十一届六次全会精神,要求各基层党支部和全体党员把思想和行动统一到全会部署上来,围绕贵阳贵安的城市定位和产业发展目标,强化责任担当,确保工作成效,以实际行动把全会精神落实落细,确保完成全年各项目标任务,更好助力贵阳贵安高质量发展。

坚持问题导向。解决好资产不实、办证不顺畅、人才结构不合理等问题,逐一明确责任和时限,实行清单化管理,切实保障集团高质量发展。

找准发展定位。紧扣投资商、建设商、运营商、服务商的定位,围绕新区三大产业集群的发展思路,全面贯彻新发展理念,积极探索具体的转型路径和措施,推动集团转型升级。

完善工作考核。围绕“三项制度”改革,结合高质量考核要求,对集团总部和子公司的功能定位、薪酬绩效、管控模式等方面进行重点考核,确保招招见功夫、步步见成效。

持续深化改革。提高集团总部运行效率,强化总部的服务管理职能、子公司的独立发展职能,防止出现部门机关化、公司部门化。同时,加快推进低效、无效企业的清理注销。

突出工作重点。积极创新工作思路,强化工作举措,加大融资、投资、引资三项工作的力度。把项目融资作为重中之重来抓,加强与银行等金融机构的对接,切实为集团防爆雷、保运转、促发展提供资金保障。

强化内部管理。进一步优化内部管控,按照分层分类、放管结合的原则,一企一策实行差异化授权,更好激活子公司的发展活力。持续加强干部职工作风建设,从严从重处理不担当、不作为、不干事行为,确保全体干部职工把全部精力都用在推动发展上。

(贵阳日报融媒体记者 谢孟航)

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