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居安思危,茅台长三角寻找新标杆、新标兵

6月25日至29日,茅台集团党委委员、副总经理,习酒公司董事长张德芹,茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军率集团下属全资、控股子公司董事长、监事会主席、总经理及高层管理人员60余人赴浙江大学集中培训。

培训活动主要以实地参观学习、召开交流座谈会方式进行,学员们分别到阿里巴巴、百事可乐、吉利集团、娃哈哈集团、康师傅等浙江省知名重点企业学习交流。

杨建军表示,举办此次培训的目的就是要领悟“浙商智慧”,实地学习借鉴百事可乐、阿里巴巴、吉利集团、康师傅集团、娃哈哈集团等优秀企业的经营治企之道,改革创新之道,着力提升集团派出董监高队伍的战略思维、创新思维、辩证思维和领导思维能力。

今年6月14日,茅台集团召开党委会议强调:“对于外界用‘一骑绝尘’来评价茅台,认为茅台前面没有标杆、后面没有追兵。对于这样的评价,我们要保持高度清醒的认识,要居安思危、务实奋进,切实增强危机感和紧迫感,要往前看,自找标兵、自树标杆。”

2016年以来,茅台在对外交流学习方面动作频频,先后走访五粮液、洋河股份、汾酒、泸州老窖、修正药业、中兴通讯、京东等知名企业。

此次高密度集中到东部发达地区,在科技、文化、创新相交汇的浙江杭州,走进全球知名互联网企业、中国自主品牌汽车公司、中国食品饮料行业代表性企业学习“浙商智慧”,学习企业经营之道、改革创新之道,充分展现出茅台作为行业领导者的足够胸襟和使命。

相关人士认为,这仅仅是茅台开启全方位对外沟通交流学习的第一步,积极向国内外优秀企业学习是增强企业持续竞争力的永恒课题,因为善于学习的企业才能在激烈的竞争中赢得主动权、赢得市场、赢得消费者。

这不仅是企业经营的需要,更是企业文化和价值观不断塑造和优化的需要,茅台千亿目标近在咫尺,对于下一个千亿,茅台正在以全新的姿态迎接新挑战、拥抱新变化、主动适应新常态、新要求,不断积蓄推动茅台航母前行的力量。

茅台股份副总经理张家齐、集团及股份总经理助理钟方达、钟怀利、汪智明、张连钊、邹欣参加学习交流活动。

 来源:茅台时空  编辑:滚动新闻编辑组

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