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【黔西工业转型升级记之五】“不抛弃,不放弃”——永贵机修的初心坚守

【编者按】工业转型升级不是一蹴而就的事情,而是一个长期的系统工程。在贵州省大力推进工业提质增效、转型升级过程中,西县出了哪些实招?取得哪些成效?又有哪些典型企业在改造升级的阵痛后,闯出新路子?一组“黔西工业转型升级记”系列稿件,揭开黔西打造“工业富县”背后的故事。

本网记者 章璐 马本立 张扬  文彬

“生不逢时!”回忆起公司当初的发展境遇,贵州永贵机电制修有限公司(以下简称永贵机修)综合部部长韩飞感慨万千。

位于贵州省黔西县循环经济工业园区的永贵机修,是河南能源化工集团贵州豫能的全资子公司,建设于2010年,2012年底正式转产。

“刚投产就面临煤炭经济下行、资金回笼紧张的大形势,生产经营举步维艰。”韩飞用“苦命娃”形容公司。

“生存还是毁灭”的问题,真真切切地摆在永贵机修全体员工面前。

寻找答案,用了7年。

“我们必须转型,走出去开拓市场,这是形势所需,是发展所迫。”永贵机修总经理韩学金的话,使全体员工认清局势,找准了突破口。

【视频】永贵机修的初心坚守

2014年,永贵机修在原有业务的基础上,拓展煤矿大型设备专业维保工作,着力营建新的经济增长点。

然而,煤炭下行的压力,机修厂仍然面临着随时被停产的局面。

2015年,随着转型升级、淘汰落后产能的力度持续加大,全国煤矿关停潮使煤机行业市场急剧收缩,竞争日趋白热化。

转型还得加大力度。“我们决定做一项公司从未涉及过的业务。”韩飞介绍道:“公司决定向非煤综合业务转型,减少煤炭经济捆绑,扭转局势。”

永贵机修抓住的第一根“救命稻草”,便是参与成贵高铁鸭池河大桥缆索吊钢结构加工项目。这个项目要求所有结构件坡口焊缝全部为一级焊缝,这对焊接质量要求、无损探伤、尺寸误差的要求都特别高。而在当时,对于煤机制造行业,此项目技术经验一片空白。

“项目要求很高,永贵机修为了做到最好,自我加压,提出了更精细的生产要求。”韩飞说,“对方要求尺寸误差在4毫米,永贵机修内部要求控制在1毫米。”

“领导班子带头,48小时没合眼,就为研究模具。”韩飞回忆道,“加工不合理及错误图纸进行设计更改,拆解更改的图纸就有3400多张。”

“功夫不负有心人”。历经5个多月的攻坚克难,永贵机修最终完成了大桥局扣塔、缆塔、横梁、吊带等15000吨钢结构图纸的拆解验证。工程的成功,直接为公司创造工业产值约1个亿。

安装完成的缆索吊威武壮观

转型一直在路上。“转变观念、转变身份、转变思路”相继被提上日程。

其中,“转变观念”即让穷日子变紧日子,“能用不领新、能修不舍弃”,大力推行“修旧利废、降本增效”活动;“转变身份”即实行“契约化管理”,从“内保单位”参与到市场竞争;“转变思路”,即主动融入毕节试验区“两化(智能化、机械化)升级改造”工作中。

一系列主动求存举措,其中艰难可想而知:出贵入川,成贵高铁鸭池河大桥项目之后,永贵机械还承接了成贵高铁宜宾公铁两用桥、葛洲坝集团投资的西溪河桥梁等部分钢构制造工程(合计两万吨);南下北上,党政主要班子带领销售人员在煤机市场上寻求新的合作伙伴,先后与营兴矿、吉原矿、浙江中煤、三星煤机等几十家外部单位建立了合作关系。

“当初黔西县共有5家煤机企业,‘活下来’的仅有1家。永贵机修就是这家‘独苗’。”同样感慨的还有黔西县工业和信息化局副局长黎先华,“永贵机修能有今天,不仅在于思想的提高、思路上的转变、技术上的开拓和创新,更在于公司坚强的领导和拥有一支技术过硬、敢闯敢拼的技术团队和锲而不舍的工作作风。”

不抛弃,不放弃。永贵机修终于迎来了“春天”

2019年,永贵机修终于迎来了“春天”。1至8月,累计营业收入6410.46万元,同比增长58.47%;累计利润总额5.27万元,同比减亏334.15万元,建厂以来首次实现累计盈利。

“公司能生存下来不是奇迹,是不变的初心与信仰使大家相信一定能成功。”韩飞说,“下一步,永贵煤机将主动调整产业布局,优化资源配置,重塑战略定位,深度拓展‘两化’系统业务,迅速做大营业收入,形成强有力的规模优势,逐步实现向高质量发展。”

【记者手记】

一路走来,从最初拥有370余人的公司,到后来剩下的130余人,再到如今的245名员工,永贵机修历经7年的艰难爬坡,在这条注定的艰辛“长征”中,永贵机修没有倒下,反而积累了更加雄厚的经验与实力。

没被打败的终将使其强大。在这充满机遇与挑战的转型升级道路中,永贵机修不放弃的精神,是万千企业的缩影。

编审:熊莺

 来源:多彩贵州网  责任编辑: 黔小编

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关键词: 黔西 初心 升级 工业
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